日前，有消息爆出京东将取消旗下快递员的底薪，另外将揽件业务将计入绩效，直接影响快递员工资收入。此外，京东物流快递员的公积金缴存系数也将从12%降至7%。

京东物流于4月7日深夜回应称，取消快递员底薪是因为原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。为确保平稳过渡，各区域制定了4-6个月的员工薪酬保护政策。此外，综合考虑到基层员工实际需求，在广泛征询员工意见后，按照住房公积金缴存政策规定，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。

但我们发现，在贴吧、脉脉等网络论坛，此前已有不少京东快递员对此次薪资待遇调整表示不满，也有部分网友表达了对此举可能会影响京东物流的快递服务水平的担忧。

不管是取消底薪、调整绩效还是降低公积金缴存系数，都反映出京东物流成本的“阵痛”。

过去，相较于三通一达的网点加盟制，多数快递员没有享受五险一金等社会保障，京东物流采取直营制度，而且为基层快递员缴纳五险一金。一方面这塑造了京东物流良好品牌和管理体系，另一方面，又加剧了京东物流的人力成本压力。在此次回应中京东物流透露，仅去年京东物流为基层员工缴纳五险一金就超过数十亿元。

如何有效控制物流管理的成本，选对适合自己企业的着力点很重要，面对“阵痛”我们要选对“药”。

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